Ceo Là Gì Wiki Fandom Của Việt Năm Wikipedia Là Gì

Bạn đang quan tâm đến vị trí CEO hoặc mong muốn tìm được nhân tài hỗ trợ đắc lực cho doanh nghiệp của mình? Vậy CEO là gì và nắm giữ vai trò thế nào trong sự thành bại của doanh nghiệp. Hãy cùng Vietnix tìm hiểu qua bài viết sau.

Mức lương của một CEO Việt Nam?

Mức lương của CEO không bị giới hạn bởi một số cụ thể. Ví dụ, mức lương tối thiểu cho một CEO mới và chưa có nhiều kinh nghiệm có thể là 25 triệu đồng mỗi tháng, trong khi ở các vị trí CEO cấp cao, mức lương có thể vượt quá 100 triệu đồng mỗi tháng.

Chức vụ dưới CEO, thường được gọi là “Phó Tổng Giám Đốc”, là người đóng vai trò như là “cánh tay phải” của CEO. Họ chia sẻ trách nhiệm trong việc quản lý công việc với CEO, tương tác với các bộ phận khác trong công ty, và thường báo cáo trực tiếp cho CEO.

Elon Musk (Tesla, SpaceX, Neuralink)

Vị tỷ phú hài hước là điều mà mọi người biết đến Elon Musk qua truyền thông và tin tức. Hiện nay, ông là người giàu top 1 hành tinh cũng chính là CEO tối cao sáng lập nên Tesla – hãng xe điện toàn cầu và công ty SpaceX cũng như Neuralink.

Sundar Pichai là vị CEO tài ba của Google, ông đảm nhiệm vị trí này vào năm 2015 trong cuộc thành lập Alphabet Inc (công ty mẹ của Google). Giá trị tài sản của vị CEO này khoảng 1 tỷ đô ở năm 2019.

Tim Cook là vị CEO tài ba kế nhiệm Steve Jobs Apple, Phong cách lãnh đạo của Tim Cook khiến Apple đạt nhiều thành tựu ở thị trường công nghệ toàn cầu và ông luôn là luồng gió giúp thương hiệu này đi xa hơn. Khoảng năm 2015, tổng tài sản của ông là 1,3 tỷ đô.

Bên cạnh nền tảng Alibaba thì có lẽ Amazon cũng chiếm lĩnh thị phần không nhỏ khi Jeff Bezos nắm giữ vị trí CEO. Theo tổng hợp ở năm 2019, giá trị tài sản của ông khoảng 114 tỷ đô.

Walt Disney là công ty lớn hàng đầu về lĩnh vực giải trí truyền thông trên nhiều phương tiện. Robert Iger là người nắm giữ vị trí giám đốc điều hành của Tập đoàn Disney với giá trị tài sản của ông khoảng 690 triệu đô ở năm 2020.

Aliko Dangote cũng là vị tỷ phú nổi bật ở thời điểm hiện tại nắm giữ vị trí CEO của Dangote. Giá trị tài sản của ông được tổng hợp ở năm 2019 rơi vào khoảng 10,6 tỷ đô.

Dell là thương hiệu máy tính đến từ Mỹ nhận được nhiều sự tin dùng của khách hàng toàn cầu. Michael Dell (tài sản tại năm 2019 khoảng 22,7 tỷ đô) là người sáng lập cũng như giữ vị trí CEO của tập đoàn công nghệ này.

CEO là gì tại Việt Nam được thể hiện rõ qua danh sách 10 vị CEO nổi bật tại thị trường doanh nghiệp trong nước:

Hiện nay, Phạm Nhật Vượng đang là chủ tịch của Tập đoàn Vingroup và là vị tỷ phú giàu nhất Việt Nam. Tổng lượng tài sản của ông ở thời điểm hiện tại ước tính khoảng 6,2 tỷ đô.

Những kỹ năng cần có của một CEO

Trong quá trình lãnh đạo tổ chức, CEO phải đối mặt với nhiều thách thức và rủi ro không mong muốn. Vì thế, kỹ năng quản trị rủi ro là khá quan trọng, giúp CEO nhanh chóng nhận ra các vấn đề tiềm ẩn, từ đó phát triển các chiến lược để giảm thiểu rủi ro. CEO cần cân nhắc kỹ lưỡng mức độ ưu tiên của các vấn đề và đưa ra các quyết định chính xác để đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức trong một môi trường kinh doanh luôn biến động như hiện nay.

Với vai trò dẫn đầu trong tổ chức, các CEO cần sở hữu kỹ năng lãnh đạo để chỉ đạo và dẫn dắt tổ chức của họ. Kỹ năng lãnh đạo giúp CEO xây dựng và duy trì một môi trường làm việc mà mọi thành viên tự nguyện muốn cống hiến cho sự phát triển chung của tổ chức, tạo động lực cho nhau để tạo ra những giải pháp sáng tạo và hiệu quả nhất.

Ngoài ra, CEO cần phải có khả năng lãnh đạo để xây dựng và quản lý đội ngũ, thúc đẩy sự phát triển cá nhân của từng thành viên trong tổ chức. Kỹ năng lãnh đạo, kết hợp với tầm nhìn chiến lược và kiến thức sâu rộng, giúp CEO định hướng tổ chức đến thành công.

Xây dựng kế hoạch là một phần không thể thiếu trong việc quản lý tổ chức và thực hiện các mục tiêu. CEO cần có khả năng nhìn xa, xác định chiến lược dài hạn và xác định các bước cụ thể để đạt được mục tiêu đó. Kỹ năng lập kế hoạch giúp CEO xác định những ưu tiên, phân chia tài nguyên một cách hợp lý và đưa ra quyết định thông minh để định hình tương lai của tổ chức.

Với vai trò là lãnh đạo tổ chức, CEO thường phải đối mặt với những quyết định quan trọng và có tác động đáng kể đến doanh nghiệp. Kỹ năng đưa ra quyết định xuất sắc giúp CEO thu thập, phân tích và đánh giá các lựa chọn một cách khách quan, đúng đắn và có tính chiến lược. Ngoài ra, CEO cũng phải xác định rõ các vấn đề ưu tiên, đối mặt với rủi ro và không ngần ngại khi đưa ra quyết định trong khoảng thời gian hạn chế.

CEO thường phải đối mặt với một loạt vấn đề phức tạp và thách thức đa dạng. Kỹ năng giải quyết vấn đề giúp CEO thực hiện phân tích chi tiết, đặt ra câu hỏi quan trọng, thu thập thông tin để xác định nguyên nhân, đồng thời đề xuất các phương án và quyết định có sự chính xác. CEO cũng cần có khả năng nhìn vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau, nhanh chóng giải quyết tình huống, và tránh tình trạng làm gián đoạn hoạt động của công ty, để đảm bảo rằng doanh nghiệp tiến triển theo đúng kế ban đầu.

Khả năng tự quản trị cảm xúc giúp CEO đưa ra quyết định một cách chính xác, mà không bị chi phối bởi các cảm xúc tạm thời hoặc những tiêu cực xung quanh. Sự kiểm soát cảm xúc giúp CEO duy trì sự điềm tĩnh, tự tin và giữ vững hình ảnh một nhà lãnh đạo xuất sắc.

CEO cần phải ứng dụng kỹ năng đàm phán và thương lượng để đạt các hiệp định và thỏa thuận quan trọng cho công ty. Kỹ năng đàm phán giúp CEO xử lý các tình huống phức tạp, đối mặt với nhiều bên liên quan và đạt được sự đồng thuận trong quá trình thương thảo.

Khả năng thương lượng giúp CEO tìm kiếm giải pháp có lợi cho cả hai bên, đảm bảo mọi người thu được lợi ích trong quá trình thương lượng. CEO cần đặt ra mục tiêu, đánh giá giá trị, và sử dụng kỹ năng đàm phán một cách linh hoạt và chiến lược. Với kỹ năng đàm phán và thương lượng xuất sắc, có thể tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển và thành công của tổ chức thông qua việc đạt được các thỏa thuận có lợi cho công ty.

Kỹ năng giao tiếp xuất sắc là một phẩm chất không thể thiếu đối với bất kỳ CEO nào. CEO thường tham gia vào cuộc họp với cổ đông, khách hàng, và nhân viên, và nếu kỹ năng giao tiếp không tốt, thông điệp có thể trở nên mơ hồ và không thuyết phục.

Đặc biệt trong những thương vụ quyết định tới tình hình kinh doanh của doanh nghiệp, kỹ năng giao tiếp và thương thảo là điều cực kỳ quan trọng. Trong các tình huống này, khả năng giao tiếp trở nên đặc biệt quan trọng hơn bao giờ hết.

Thực hiện sứ mệnh và triển khai văn hóa công ty

Văn hoá doanh nghiệp có thể là tính cách, phong thái, cách ứng xử,… đối với những cá nhân và chức vụ trong công ty. Đây là nền tảng tạo nên tính hội nhập và phát triển đối với mỗi tổ chức. Sứ mệnh của CEO là gì? CEO sẽ có trách nhiệm nghiên cứu và tạo nên hồ sơ cũng như quy định, nguyên tắc cốt yếu về sứ mệnh cũng như văn hoá doanh nghiệp. Từ đó điều hành và hướng nhân sự theo một lối cư xử đúng đắn.

CEO cần làm gì để thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo của doanh nghiệp?

Để thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo của doanh nghiệp, CEO cần thực hiện các bước sau:Khuyến khích tư duy đột phá của nhân viên và sẵn lòng chấp nhận thất bại.Ủng hộ sự linh hoạt và không ràng buộc bởi quy trình cứng nhắc.Tạo cơ hội và nguồn lực cho nhân viên thử nghiệm ý tưởng mới.Xây dựng môi trường làm việc cởi mở và khuyến khích chia sẻ ý tưởng.Khuyến khích hợp tác và sự phát triển chung của nhân viên.Định rõ mục tiêu đổi mới và sáng tạo, thưởng những thành tựu đạt được.Khuyến khích học hỏi liên tục thông qua các hoạt động đào tạo và học hỏi mới nhất.

Founder là người sáng lập ra một doanh nghiệp, nắm vai trò đưa ra quyết định cuối cùng và chịu mọi trách nhiệm đối với sự thành bại của tổ chức. Trong khi đó, CEO sẽ thực hiện quản lý, lãnh đạo công ty. Ở một số doanh nghiệp, một người cũng có thể đảm nhận đồng thời 2 vị trí này, được gọi là Founder CEO.

Vietnix đã giải đáp về CEO là gì và những điều liên quan mật thiết đến chức danh này. Mong rằng, bạn có thể tìm được một nhân tài phù hợp với vị trí giám đốc điều hành hoặc trở thành một CEO tiềm năng.

Nguyễn Khắc Tiệp Xuất hiện vào 8 tháng 5, 2012 Giá trị giải thưởng 1.000.000 đồng

Nguyễn Khắc Tiệp là giảng viên của Đại học Dược Hà Nội, là một thí sinh cũ trong Ai là triệu phú. Anh đã trả lời sai ở câu số 8 và ra về với 1.000.000 đồng.

Kết quả là 7 người trả lời đúng. Nguyễn Khắc Tiệp ở 3 giây 79 là người đưa ra câu trả lời đúng và nhanh nhất.